近年来，受经济环境及疫情双重影响，部分企业经营出现下行趋势，甚至面临破产清算，企业逾期情况开始凸显。工投公司本着支持贵州省工业企业发展的初衷，既要扶持企业，又要保障国有资金的安全收回，面对这样两难的局面，公司各级领导高度重视，多次组织员工集思广益，拓宽催收工作思路和策略，力求对企业产生最小负面影响的同时，坚决维护公司合法权益、提高催收效率。

2022年2月，一笔70余万元逾期款项如期到账，标志着工投公司的催收工作初见成效，打开了催收新局面。2019年6月，某生产型企业向我公司申请500万元借款，该笔借款到期后，企业未能按照合同约定履行还款。经工投公司多次提醒催收无果，为保障资金安全，我司于2021年3月对该笔业务启动诉讼程序。在诉讼过程中，一方面企业不能提供有效的担保方式及偿还方案，另一方面第三方担保机构也无力代偿，催收工作走进死胡同。

转变思路、寻求他法势在必行。工投公司主动出击，加强到户走访、电话联系的频次，了解企业面临的实际困难，多方获悉企业实际现状和需求后，与企业负责人共同商讨出和解方案。以新增企业股东个人资产作为担保，在此基础上解封企业生产经营账户，从而达到既落实公司投资资金的还款保障，又能让企业维持生产经营活动的双重目的。和解方案通过后，工投公司随即展开办理新增抵押物登记的相关事宜。因公司与企业的原债权债务关系已到期，办理过程受阻，催收工作又一次碰壁，然而我司员工并没有轻言放弃，四次前往不动产登记中心与其负责人沟通，在大家的极力争取下，最终完成该笔抵押登记。企业之后也按约归还了第一笔分期还款，顺利达成和解。该笔不良业务，工投公司从被动等待漫长的司法程序到主动调解达成分期还款协议，借款企业从面对困局束手无策到重新启动正常的生产经营。我司催收工作在公司领导的带领下，克服了种种困难，取得了实质性突破，与企业获得了双赢。

上述个案在日常的催收工作中仅仅是一个小小的缩影。工投公司根据企业的不同情况，面临的不同困难和诉求，建立了与之相对应的解决方案。一是针对存在资产难处置难变现的企业，我司挖掘各方资源积极帮忙联络拍卖公司、资产管理公司等第三方机构，通过多种途径帮助企业尽可能的高效处置，化解我公司债务风险。二是针对存在较为复杂三角债关系的企业，我司帮助其协调各方利益，权衡利弊，积极商谈出切实可行的和解方案，杜绝了企业怠于行使追债义务而导致债务悬空，保障了我公司与借款企业的利益双实现。截至目前，工投公司已成功收回不良借款1500万余元，达成和解协议6件，其他催收业务也在有条不紊的进行中，并取得了不同程度的进展，获得一定资产保障。

不良催收是一项长期且复杂的工作，不能简单的按部就班，只有在坚持的过程中不断寻求突破点才可能有所收获。随着我公司多笔债权投资业务陆续到期，逾期项目增多，不良业务催收工作会更加艰巨。工投公司将会迎难而上，不放弃任何一笔投资业务，始终保持锲而不舍、持续追索的坚决态度，坚持“干”的思想、“拼”的意识、“进”的信心。我们将在公司领导的带领下，不断探索不良债权的化解方案和处置路径，多措并举，提高资金回收成效，为工投公司的高质量发展保驾护航。