6月5日，黔晟国资党委副书记、副董事长、总经理刘刚带队赴贵州省工业投资发展有限公司调研，黔晟国资党委委员、总会计师陆燕，党委委员、副总经理龙晓军随同调研。
座谈会上，省工投党委书记、董事长、总经理丁锐围绕党建引领、学习教育推进、经营管控、重点项目和“十五五”战略规划等方面逐项汇报有关工作。
刘刚充分肯定省工投阶段性发展成效，指出公司当前发展呈现四大良好态势。一是党建根基夯实，党建赋能经营成效突出。二是人才梯队禀赋优越，领导班子凝心聚力，中层干部队伍年轻化、专业化，学历职称结构优势明显。三是发展思路精准明晰，业务布局紧扣黔晟国资战略方向。四是履职务实笃行，各项重点任务落地扎实有序。
立足金融产业运行规律，刘刚对省工投后续高质量发展提出四项明确要求。一是立足稳健经营，严守金融发展规律。恪守金融发展内在逻辑，锚定审慎稳健可持续经营导向，厚植合规意识、风险意识、资本意识、效益意识。深刻研判风险隐蔽性、滞后性特征，严守投资管控红线，坚决摒弃粗放式盲目扩张。二是聚力并购转型，闭环做好投后管理。稳妥推进实体化转型与并购整合工作，前置全流程尽职调查与资产评估。严把投后管控关口，实现并购项目接得住、管得好、运营优，统筹推进企业文化相融、管理制度落地，坚持市场化运作逻辑，健全长效运营机制。三是细化存量管控，建章立制落地见效。精细化开展存量债权全生命周期管理，立足建章立制推动管理制度由虚转实、落地见效，严守依法合规底线，闭环规范资产摸排、管控及处置全流程。四是规范财务核算，深挖财税政策效能。从严规范财务核算管理，真实客观反映经营质效与财务成果，常态化抓好财税政策研学运用。
省工投班子作表态发言，下一步将第一时间传达落实本次调研工作要求，升级各类金融产品，锚定黔晟国资“大抓项目谋划、做大投资增量”工作部署深耕主业、实干攻坚，奋力交出高质量发展过硬答卷。
黔晟国资党委办公室、财务管理部、资本运营部、合规风控部有关负责人参与调研座谈，省工投领导班子、相关部室负责人及黔诚商业保理、黔晟融资租赁经营负责人参会。
