起跑即冲刺，开局即决战。
以实干实绩，跑出投资“加速度”。
一季度，公司深入贯彻黔晟国资“大抓项目谋划、做大投资增量”首要战略任务，全面落实黔晟国资年度工作会、“新春第一会”部署要求，以起跑即冲刺、开局即决战的奋进姿态，强党建、激活力、攻项目、拓业务，推动融资租赁、股权投资、产业并购、项目招引全面提速增效。截至一季度末，公司完成新增投资 7.45亿元，完成序时计划的 106.43%，全年目标的 35%，以实干实绩跑出投资“加速度”，奋力实现首季“开门红”。
锚定战略航向 扛起投资增量使命
公司紧跟黔晟国资战略部署，紧扣全省“6+3”现代化工业体系建设，把做大投资增量、服务产业发展作为核心任务。聚焦黔晟国资“项目增量行动”要求，坚持“走出去、请进来”，主动对接行业头部企业、产业链“链主”企业，深化与券商、基金公司等专业机构协同合作，精心谋划一批成长性好、带动力强、含金量高的优质项目，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“进度表”，以资本赋能产业、以投资拉动增长，全力当好黔晟国资服务全省工业发展的主力军、先锋队。
筑牢思想根基 提升履职担当能力
扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体干部职工坚守初心使命、强化责任担当、弘扬实干作风，以实实在在的工作成效检验履职成果。同步狠抓业务培训与能力建设，每周四晚间开展“领导班子+业务骨干”专题授课，围绕投资研判、风险防控、项目管理等重点领域强化专业练兵，全面提升队伍专业化、规范化、精细化水平，以过硬能力支撑高质量发展。
激活内生动力 凝聚干事创业合力
按照黔晟国资“收心归位、提神鼓劲，人到岗、心到岗、责到岗”要求，全面激活内部经营管理效能。健全“领导牵头+专班负责+专人跟进”闭环工作机制，优化“投前评审—投中管控—投后管理”全流程体系，依托信息化系统提效率、压时限、强风控，推动业务运行更顺畅、风险防控更精准、服务响应更高效。全体干部职工以“坐不住”的责任感、“慢不得”的紧迫感、“等不起”的使命感，比学赶超、争先进位，凝聚起大抓项目、大抓投资、大抓发展的磅礴力量。
聚焦主责主业 奏响产业发展强音
融资租赁提质扩量，服务设备更新战略。下属企业黔晟融资租赁坚守“融资+融物”本源，紧扣国家设备更新部署，以“直接租赁+售后回租”双线发力，为企业设备购置、技术改造、存量资产盘活提供高效金融支持，审批快、额度优、服务实，助力企业绿色转型与产业升级，业务规模与覆盖范围持续攀升。
股权投资精准发力，并购招引双轮驱动。深耕实体工业企业，聚焦瞪羚、专精特新“小巨人”等优质市场主体，持续加大股权投资力度，提速并购标的筛选、尽调、谈判与落地节奏，推动并购重组与产业招引齐头并进，以资本为纽带强链·补链·延链，推动优质项目落地贵州、集聚发展，有效放大投资带动效应，为工业产业集群注入强劲动能。
综合金融协同赋能，守护实体经济根基。统筹推进商业保理、黔链通、中小企业信贷通等业务，构建多层次、专业化、全覆盖金融服务矩阵。以弱增信、简审批、快放款破解中小微企业融资难题，降低融资成本、稳定供应链、激活市场主体，以金融活水润实体、稳增长、促发展。
勇毅实干争先 全力冲刺全年目标
征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司将持续深入落实黔晟国资各项工作要求，始终保持鼓劲不松懈、担当不缺位、实干不停步的昂扬姿态。全体干部职工将以“满格”状态、“真格”举措，紧盯投资增量目标不放松，狠抓项目攻坚不松劲，强化风险防控不懈怠，以更硬举措、更实作风、更优业绩，为黔晟国资打造 “千亿黔晟” 、建设全国一流国有资本投资运营平台和全省一流服务产业发展平台贡献工投力量，为奋力谱写中国式现代化贵州实践新篇章添砖加瓦！
