7月15日，黔晟国资召开2024年上半年经济运行暨安全环保工作会，回顾上半年企业整体运行情况，分析研究企业发展形势，安排部署生产经营和安全环保工作。黔晟国资党委书记、董事长蒋川，党委副书记、副董事长、总经理朱金出席会议并讲话，党委委员、副总经理韦传勇主持会议并通报上半年经济运行和安全环保情况，公司领导班子成员、外部董事、省纪委省监委派驻黔晟国资纪检监察组负责同志参加会议。
会议指出，今年以来，黔晟国资坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，积极推动党纪学习教育走深走实，深刻领会、坚决落实徐麟书记调研黔晟国资时的讲话精神，充分发挥资本运作、资产经营、服务产业、应用创新“四大功能”，坚持以高质量发展统揽全局，聚焦国有资本投资运营主责主业，按照“12345”的工作思路，全力打造全国一流国有资本投资运营平台和服务产业发展平台，助力我省现代化建设和高质量发展。上半年，未发生生产安全事故、消防安全事故及环境影响事件。
朱金要求，下半年各级企业要瞄准目标抓落实，铆足干劲谋发展，在公司党委的坚强带领下，围绕2024年工作目标，一是要贯彻落实省委书记徐麟在黔晟国资调研时的讲话精神，围绕“六大产业基地”“电动贵州”和全省“3533”目标要求，充分发挥资源配置、资本运作、战略投资作用，持续增强国有资本投资运营功能。二是要进一步聚焦主责主业，持续进行业务结构调整，深入实施国企改革深化提升行动，提高专业能力、创新能力、管理能力，夯实“四大板块”高质量发展基础。三是要坚持调研式开展工作，紧紧围绕“一利五率”指标、“两金”管控目标，分板块对各子公司经济运行情况进行分析，加大经营异常单位的调度督导，进一步完善内控制度，推动合规工作全面融入经营管理环节，全面防范各类风险。四是要始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，不断健全完善安全环保工作体制机制，切实做好隐患排查治理，坚决遏制各类安全环保事故的发生，不断推进生态文明建设，切实维护黔晟国资系统安全稳定大局。
蒋川强调，各级企业要抓住下半年的窗口期，冲刺三季度、奋斗四季度，确保实现全年目标。重点责任单位要抓住攻坚点上的“三个最”，即最紧迫的工作，是优化现有融资结构、扩展融资渠道，确保能够满足当前投资及自身风险防范的需求；最关键的任务，是产发公司要发挥“四大平台”功能，确保保时、保质、保量完成下半年投资任务；最关心的是困难企业的改革脱困，在用好“存量”的基础上，谋划好“增量”，实现企业安定、稳定发展。
蒋川同时强调，各级企业要抓好“五个要”，一是科技创新要见成果，加快培育和形成新质生产力。二是产业研究要见作为，统筹抓好传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业前瞻布局，积极为省委、省政府发挥好参谋助手作用。三是转型升级要见行动，加大业务拓展力度，及时抓住市场机遇，培育新的经济增长点。四是治理效能要见实效，加快建设基础业务信息化平台，构建数字化转型体系驱动管理效能提升。五是明确目标要见真章，按照企业发展方向，倒排工期，明确任务，确保各项既定目标顺利完成。
各子公司、本部各部室主要负责同志参加会议，成黔集团、康乾盛公司、武岳集团分别在会上作交流发言。
