2月24日，农历丙午马年首个工作日，黔晟国资召开2026年重点工作任务推进会。黔晟国资党委书记、董事长蒋川出席会议并讲话，他强调，起跑决定后势，开局关乎全局，要迅速收心归位、提神鼓劲，做到人到岗、心到岗、责到岗，要集中力量大抓项目谋划、做大投资增量，把项目谋划“规划图”变成“施工图”，把投资“时间表”变成“进度表”，全力冲刺“十五五”开局目标奋力夺取一季度“开门红”。
会议由黔晟国资党委副书记、工会主席杜艳主持。公司领导班子成员分别作讨论发言。省产发公司、股权基金公司、省工投公司、交易集团负责人及公司办公室、资本运营部负责人作交流发言。
蒋川指出，要充分把握当前工作的重要性、紧迫性、统筹性，把项目增量行动作为2026年服务全省产业发展的首要任务，紧紧围绕全省“六大产业集群”“三大特色产业”等重点领域谋划大项目、好项目，以“坐不住”的责任感、“慢不得”的紧迫感和“等不起”的使命感，通过与头部企业联合谋划大项目、并购上市公司、与实体企业耦合发展、招引优质项目落地等形式，做大投资增量，为全省现代化产业体系建设多做贡献。
蒋川强调，要找准赛道，坚持“走出去、请进来”，加强与行业头部企业、领军企业的对接，谋划一批成长性好、带动力强、含金量高、前景广阔的好项目，把合作的“朋友圈”做大，把潜在的项目池蓄满。要着力强化协同联动，建立健全“领导牵头、专班负责、专人跟进”的工作机制，凝聚攻坚合力，确保项目科学谋划、高效落地。
蒋川要求，要强化工作调度，抓好项目的“序时进度”，确保工作节奏步步跟上；要强化考核兑现，根据月度、季度任务目标完成情况决定薪酬，让考核“触及灵魂”；要强化要素保障，抓紧引进一批懂经营、会管理、有技术的专业人才，为下一步发展产业夯实人才基础；要做好资金保障，提前打通资金渠道，备足授信额度，一旦项目成熟，资金随时能够跟上；要强化风险防范，对投资项目进行严格的风险评估，制定相应风险应对措施，确保资金安全；要做好服务保障，加强内部专班建设，建强驻外工作机构，为各项工作高效有序推进提供坚实可靠的服务保障。
会议最后强调，2026年是“十五五”规划开局之年，公司全体干部职工要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，拿出“抢”的意识、“拼”的劲头推进重点工作，为实现全年目标任务打下坚实基础。
省纪委省监委派驻黔晟国资纪检监察组相关部门负责人和各二级子公司主要负责人、公司本部全体中层管理人员参加会议。
